À l’approche de la mise en circulation prévisionnelle de la Ligne 1 du métro d’Abidjan, annoncée pour 2029, Keolis Côte d’Ivoire prépare les ressources humaines et le dispositif opérationnel nécessaires à son exploitation. La formation des jeunes Ivoiriens et le transfert de compétences constituent des axes majeurs de cette démarche.
La mise en service du futur métro d’Abidjan ne se prépare pas uniquement sur les chantiers. Elle se joue également dans la formation des femmes et des hommes appelés à assurer son fonctionnement au quotidien. C’est dans cette perspective que Keolis Côte d’Ivoire, chargée de préparer l’exploitation et la maintenance de la future Ligne 1, développe des partenariats avec les institutions ivoiriennes de formation. Cette orientation a été au centre d’un déjeuner de presse organisé le jeudi 5 novembre 2026 au siège de l’entreprise, à Cocody. La rencontre était animée par son directeur général, Paulin Murhula, accompagné de son équipe.
Pour anticiper les besoins en ressources humaines qualifiées, Keolis Côte d’Ivoire a notamment conclu un partenariat avec l’Institut national polytechnique Félix Houphouët-Boigny (INP-HB). Cette collaboration vise à rapprocher les formations académiques des réalités professionnelles du secteur de la mobilité et à favoriser la transmission des savoir-faire.
L’entreprise a également signé une convention de cinq ans renouvelables avec le ministère de l’Éducation nationale, de l’Alphabétisation et de l’Enseignement technique (MENAET). Cet accord prévoit des initiatives en faveur du développement des compétences, de la sensibilisation des jeunes aux enjeux du transport urbain, ainsi que l’accès à des stages et à des opportunités professionnelles en fonction des besoins de l’entreprise. Un mécanisme de suivi accompagnera sa mise en œuvre.
Ces initiatives répondent aux exigences techniques et opérationnelles de l’exploitation d’un réseau de métro. La gestion des équipements, la maintenance, la sécurité et la qualité du service aux voyageurs nécessitent des équipes formées et des procédures adaptées.
Filiale du groupe Keolis, qui compte 68 000 collaborateurs dans 14 pays, Keolis Côte d’Ivoire entend s’appuyer sur l’expérience internationale du Groupe pour préparer un dispositif adapté aux réalités urbaines et climatiques d’Abidjan. Quatre domaines structurent son intervention : l’exploitation, la maintenance, la sécurité et la qualité de service, ainsi que l’ancrage local.
L’entreprise précise que son périmètre de responsabilité concerne l’exploitation et la maintenance de la future Ligne 1, et non la construction des infrastructures. Les décisions relatives au calendrier de mise en service et aux tarifs relèvent des autorités et acteurs compétents.
À travers cette préparation, Keolis Côte d’Ivoire entend contribuer à l’émergence de compétences nationales capables d’accompagner durablement le développement du transport urbain en Côte d’Ivoire.
